“以夢為馬，未來可期，感謝心理服務小隊的悉心幫助，讓我走出低谷……”連日來，甘肅省白銀市白銀區(qū)人武部文職人員小尚接受“一對一”心理疏導后，信心滿滿地投入工作。這是該人武部發(fā)揮保衛(wèi)委員和思想工作骨干“兩支隊伍”作用，常態(tài)化開展官兵心理疏導服務的一個縮影。
“‘兩支隊伍’是部隊了解官兵思想的‘窗口’，是預防事故案件的‘屏障’。”白銀軍分區(qū)政治工作處領導告訴筆者，為建強“兩支隊伍”，筑牢部隊安全穩(wěn)定底線，前不久，該軍分區(qū)針對調(diào)研中梳理出的“兩支隊伍”骨干意識較弱、能力素質(zhì)不強等問題，組織所屬人員集中開展專題培訓。培訓中，他們既注重研究問題表象，又強調(diào)剖析內(nèi)在成因，將破解難點與打牢基礎、明晰職責與增強能力相結(jié)合，緊盯單位急需、工作急用設計培訓環(huán)節(jié)，固強補弱精準施教。
“溝通有許多種方法，主動打開對方心結(jié)最為重要”“談心不細就容易被表面現(xiàn)象所迷惑”……參訓骨干通過交流研討，對如何抓好基層安全保衛(wèi)工作有了更深刻的認識。他們還邀請地方專家教授，針對多發(fā)性事故的特點規(guī)律進行重點剖析，梳理下發(fā)案例教訓、經(jīng)驗做法等研討成果，提升參訓干部骨干發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
日前，平川區(qū)人武部一名文職人員因婚戀問題，情緒低落，工作缺乏積極性。該部思想工作骨干趙歲學結(jié)合其個人情況，積極為其排解，幫他解開心結(jié)。“在我最難過的時候，部里給了我關懷和鼓勵，我一定全身心投入訓練和工作，為部里爭光。”這名文職人員說。（徐朝偉 楊濤）