中新網北京1月8日電 題：軍營探訪：軍士群體這“一老”為何是部隊發展的“一寶”
作者 李純 朱姜海
“家有一老，如有一寶。”在軍士閆飛看來，優秀軍士群體稱得上是一支部隊建設發展的“一寶”。對于他所在的部隊而言，“老班長”們積累的豐富經驗更是戰斗力生成與人員組織管理所需要的寶貴財富。
這樣的“優秀軍士群體”作為部隊建設的基礎骨干力量，在指揮管理、專業技術、人才培養等方面肩負著重要責任。中新社記者近期到該部探訪，發現這里的軍士人才可以分為“領軍”“骨干”“孵化”三個類型。
部隊一等轉進，官兵快速沖向戰位。譚巳成 攝受訪的閆飛便是“領軍型”人才的代表。任職期間，他獨立排除了300多起故障，一次次保障了重要演訓任務的順利實施。
某次，發射車上的一處磨損件出現損壞，可更換的備件本就不多，還要把大量的時間“浪費”在拆卸上。“我就想能不能自己修一修，做一番改進。”閆飛注意到了3D打印技術，“自制”了便于使用的零件，將排故時間從數小時縮短到30分鐘內，徹底解決了這個“難拆難換”的問題。
如何“領軍”？在閆飛看來，“領軍”意味著能夠在某方面推動部隊向前發展。軍士常年扎根在部隊一線，兵齡越長，積累的經驗越豐富，對專業知識、裝備狀態、部隊情況就越熟悉，更能協助所在部隊整體向前邁進。
號手就位。朱姜海 攝關鍵時刻，這些“老班長”們還要能夠拉得出、頂得住，正如軍士王偉所言，他們要在任務層面、訓練層面、建設層面都發揮支撐作用，這才是名副其實的“骨干”。
2016年，王偉參加某項練兵比武，這也是為接下來赴國外參加某軍事比賽進行的一次選拔。為了盡快學會、練熟，從早上6點到晚上8點，王偉與戰友們“釘”在了陣地上，每一個操作動作都練習了上萬次。
“操作按鈕上的膠皮套都被我們磨透了，能看見里面的鐵桿。我們拿黑膠布纏上之后接著練，又磨透了再接著纏。”王偉回憶說，那段時間雖然痛苦，但成長的“加速度”也十分顯著。他與戰友們最終贏得了國際賽場的“入場券”。
從抵達比賽地點到正式開賽，短短幾日間，王偉與戰友們頂住了陌生地域、外方裝備、規則調整帶來的諸多考驗，以優異名次完成了比賽。從新兵“小白”到技術“大拿”，王偉說自己經歷了進階式的成長。
導彈裝填。譚巳成 攝軍士王雅樂也有著同樣的成長經歷。入伍之初，為能夠盡早勝任業務崗位，這個從小就喜歡武器裝備的大男孩主動自我加壓，加班加點學習電路、雷達等專業知識，付出了比常人更多的努力。
轉機在2017年到來。王雅樂作為單位首批士官技師，開始系統學習專業知識，光學習筆記就寫了十萬多字。令他更欣喜的是，部隊也更加注重對普通士兵的培養，鼓勵戰士們多學習專業知識，“只要你想學，單位就會給你創造條件”。
如今，這位“技術大拿”也成為年輕戰友的“大師傅”，擔負起專業骨干培養工作，注重以效果為導向進行科學施教。經歷過當年的“從零到一”，也見證了更多年輕戰友的“從零到一”，王雅樂對人才“孵化”模式有了更切身的體會。“部隊確實像一所大學校，只要你愿意學，所有人都是老師。”
時至今日，閆飛改進的裝備維護方式仍在部隊中使用，王偉和戰友們在為接下來的各項演訓任務進行準備，王雅樂仍會在考核結果公布后跑去榜單前看“徒弟”們的成績。在這支部隊中，軍士能夠擔任的崗位越來越多，一大批“軍士+”人才競相涌現，成為部隊建設發展的“頂梁柱”。(完)