字節跳動,在微短劇市場越發重要了。
比如,其旗下免費短劇應用紅果已經成為行業絕對頭部。據QuestMobile,在月活維度,2025年10月,紅果短劇為2.45億,超越B站、優酷躋身第四,在在線視頻賽道僅次于騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV(2025年10月為2.53億)。
自2025年5月開始,紅果DAU就已超越其他在線視頻應用成為TOP1,且仍然保持向上增長趨勢。而其他的同類型短劇APP體量較小,排名第二位的河馬劇場10月月活僅為0.5億。相較于長視頻應用的多家搏殺,短劇應用目前仍高度集中于紅果一家。
在前端內容上,紅果亦是強勢。
“跟紅果簽獨家越來越常見,我們想要獨立做,但成本越來越高。平臺話語權越來越大。”有頭部短劇公司人士向21世紀經濟報道記者坦承。
多位頭部漫劇公司創始人也向21世紀經濟報道記者提到,抖音及紅果,是最重要的渠道。
從收入上,似乎也能感受到字節跳動在短劇市場的狂奔。有媒體報道稱,字節跳動旗下“番茄系業務”(包含番茄小說、紅果短劇、番茄暢聽及悟空搜索)在2024年的收入已超過300億元,整體利潤約30億至50億元,并預測2025年收入將翻倍至600億元。對此,字節跳動的回應是,上述數據不實。
作為對比,能與抖音兩分天下的微信視頻號則在微短劇上保持著相對克制。
“我們希望視頻號下場。”多位業內人士稱。
紅果狂奔
客觀上,微短劇市場經過了一輪調整期。
強監管是主要特征之一。2020年11月,網絡影視劇備案中增加“網絡微短劇”類別,此后國家廣電總局多次出手整頓小程序微短劇,2022年11月下旬起,超2.5萬部違規小程序類網絡微短劇和2420個小程序在專項整治工作中被下線。
2024年中,國家廣電總局要求,未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。當年末又發布管理提示,加強對微短劇片名的審核,以糾正不良傾向。
2025年,總局再次發布通知,要求根據微短劇行業實際,按“重點微短劇”“普通微短劇”“其他微短劇”分三個層級進行審核管理。短視頻平臺隨即發布微短劇治理公告,并下架數百部違規微短劇。
強監管下,讓追求感官刺激和擦邊套路的“投流”模式走向末路。
可此種境況下,微短劇市場繼續保持了增長。
據dataeye數據,2024年,我國短劇市場規模已達到505億元。這一數據超過了當年電影票房總額。
中國網絡視聽協會數據顯示,2025年1~8月,短視頻平臺、小程序和微短劇應用共上線豎屏劇14余萬部,這一數量的急速增長主要緣自部分劇集的重新剪輯、復投上線,若去掉該部分內容,結合行業調研及綜合評估,預計2025年全年獨立完整制作并上線的豎屏劇數量約為4萬部。
同期,微短劇應用的人均單日使用時長達到120.5分鐘,較1月增幅達25.9%。據長視頻應用近兩年使用時長趨勢推測,微短劇應用人均單日使用時長或已超過長視頻應用。
某種程度上,紅果托起了行業穩增長的重心。中國網絡視聽協會預估,2025年全年免費微短劇市場規模在市場規模整體中占比約66.3%。
紅果靠著免費模式塑造了微短劇的新可能。紅果崛起,除了抖音導流,更關鍵的是海量投入。據界面新聞報道,最近一年,紅果短劇的分賬金額已超過30億元。
這讓制作方對收入有了相對穩定的預期。于是,越來越多的短劇制作方都愿意和紅果短劇簽訂獨家協議,他們的內容只在紅果短劇平臺分發。
目前,紅果的內容生產主要采取兩種模式。一種是超精品和精品短劇,由像“于今無量”“聽花島”這樣的廠牌制作方負責,和紅果短劇平臺合作賺取分賬收入。
第二類是批量生產模式,用于解決內容供給不足的問題。這部分內容由紅果自制,并統籌獨立的編劇工作室、中小制作方和演員執行,紅果平臺的掌控力度也更強。
2025年8月,紅果短劇再升級劇本合作政策,評級最高的保底稿費從12萬元上升至20萬元,分成從20%升至40%。9月4日,紅果又推出了“演員合作計劃”,瞄準了短劇產業鏈的演員經紀業務。
副作用則是,紅果看起來占據了行業大部分資源。今年初,愛奇藝創始人、CEO龔宇就直接點名指責紅果短劇的排他協議,在業界引起熱議。
“現在紅果有錢,但隨著對市場掌握力度越來越深,會利用強勢位置壓迫前端嗎?我認為概率非常大。”前述頭部微短劇公司人士感嘆。
騰訊不跟?
于是,所有人都期待微信視頻號下場,只有該渠道在流量上能夠與抖音抗衡。
QuestMobile數據顯示,今年9月,抖音、抖音極速版的用戶量分別達到9.36億、3.05億,同比增長了14.7%、13.3%,相比之下,第二名的快手、快手極速版用戶量分別為4.58億、2.37億,同比增長3.4%、6.9%。騰訊財報顯示,截至9月,微信及WeChat月活躍用戶數達到了14.14億。這都讓微短劇上下游期待著視頻號攜帶流量撒錢入場。
但視頻號對此似乎表現得相對冷淡。既沒有類似抖音推出紅果平臺,也沒有大力投錢向上游進軍。
對此,有多位接近騰訊人士向21世紀經濟報道記者透露,騰訊公司高級副總裁、微信創始人張小龍想要保持微信生態的純粹性。
對于微短劇,騰訊文娛生態內部有不同態度。
比如,騰訊視頻正在加碼這一市場。今年以來,騰訊視頻在微短劇方面,陸續推出了火星計劃PLUS、同時全面升級了短劇合作策略。近期,騰訊視頻上線豎屏短劇劇本合作開放平臺,并開出單本最高22萬元的激勵扶持。
可是,某種程度上,長短劇的邏輯并不一致。比如,長劇有著漫長的傳統影視過會、立項制度流程,微短劇市場卻更要求快速反應。且騰訊視頻在流量、市場影響力上與視頻號并不在一個量級。三季度,騰訊視頻會員數從去年三季度的1.16億降至今年的1.14億。
作為騰訊旗下的IP源頭,閱文也有著做微短劇之類平臺可能。可據21世紀經濟報道記者了解,目前閱文更多采用授權IP分成模式,也會入駐其他渠道。對于是否做自有渠道,該公司并沒有明確態度。
由此,騰訊更多在坐視著字節在微短劇市場一路狂奔。
需要看到的是,微短劇市場本身也在誕生著新的可能性,譬如漫劇。依托于AI技術進步,漫劇極速降本。
據中國網絡視聽協會數據,AI真人劇于2024年下半年實現關鍵突破,并已建立起覆蓋面廣且結構鮮明的用戶基礎。常規AI真人劇的成本已能控制在每分鐘1000元左右;而精品AI真人劇因算力與人工投入較大,成本每分鐘可達2~5萬元。作為對比,2025年,普通短劇制作成本已普遍上漲至40~70萬元/部。
2025年以來,漫劇上游制作端的專業機構數量有明顯增加。據巨量引擎,漫劇制作公司數量從2024年中20家增至2025年8月60家。
對此,有頭部漫劇公司創始人坦言,漫劇才是未來的創作模式。“以往的影視形式都特別不健康,因為話語權都在不該在的地方。甚至短劇都出現劇集總費用200萬元,卻要拿120萬元給主演。但漫劇從原理上是不太需要演員的,創作者能夠把話語權完全拿在手里。未來AI產品也有這個機會,可以把真人到短劇的所有市場都打通。”他說。
亦有多位頭部漫劇機構創始人向21世紀經濟報道記者表態,漫劇實現了真正的編劇中心制,除開編劇外,所有環節都可以用AI替代。
此種邏輯意味著,面對著強勢渠道,創意本身依舊有著溢價權。
“平臺都是打工人,傾向于做保險的項目。我們可以不計成本地做嘗試,平臺員工未必敢做決策。這讓內容公司永遠都有生命力。”前述頭部漫劇公司創始人說。
(作者:賀泓源 編輯:張偉賢)