文 | 新浪財經 李欣然

　　2025年是《巴黎協定》通過十周年，全球氣候行動步入承前啟后的新階段。數據顯示，2024年清潔能源投資首破2萬億美元，遠超化石能源；超1.1萬家企業已經或承諾設立科學碳目標，覆蓋全球四成的市值規模。與此同時，轉型焦點正從單一企業減排延伸至全價值鏈脫碳，從全球協議落實轉向區域協同深化，從氣候議題擴展至自然系統的整體性考量。在這一關鍵節點，新浪財經對話了世界經濟論壇自然與氣候中心經濟議程團隊總負責人Pim Valdre，探討市場力量如何重塑氣候行動格局，并前瞻下一階段的企業脫碳路徑與全球協作方向。

　　企業減排實踐中的經濟與氣候共贏

　　Pim認為，自2015年《巴黎協定》通過至今的十年間，最大的變化在于政策與市場的角色轉換。2015年時，盡管政策支持力度空前，實體經濟和市場的響應卻相對滯后，在減緩和適應氣候變化方面的參與度十分有限。而如今，實體經濟和市場力量卻正在崛起并加速動員。

　　在Pim看來，企業界將氣候雄心轉化為實際行動的進程尤為值得關注。以世界經濟論壇旗下 “首席執行官氣候領袖聯盟”為例，這個覆蓋12個行業、由約130位CEO組成的全球最大的企業領袖聯盟，年收入合計達4萬億美元，年排放量約50億噸。加入聯盟的成員企業均須設定科學碳目標，并通過碳披露項目（CDP）公開排放數據。據測算，這些企業在2019到2023年間不僅成功將絕對排放總量削減12%，同時還實現了20%的整體經濟增長。這充分證明，有效減排與高經濟績效之間不僅不存在矛盾，反而可以并行不悖。

　　Pim指出，這一趨勢在全球范圍內更為顯著。目前全球有約1.1萬家企業通過科學碳目標倡議設定或承諾設定溫室氣體減排目標，覆蓋約40%的全球市值。這一龐大的規模表明，氣候目標正迅速融入世界各地企業的核心戰略之中。

　　與此同時，亞洲正成為推動這一進程的重要引擎。Pim觀察到，中國在企業設定科學碳目標方面增長最快，處于全球領先地位。亞洲企業不僅自身積極設定目標，更推動絕大多數供應商與合作伙伴采取一致行動，在減排與激烈市場競爭的雙重挑戰中探索出可行路徑。

　　Pim認為，最成功的企業往往將可持續發展戰略與核心商業戰略融為一體，而非將其割裂對待。許多企業已深刻認識到，減排行動能夠帶來多重效益：降低能耗、優化供應鏈，并有效規避各類風險——既包括極端天氣等對供應鏈造成的物理性破壞風險，也涵蓋監管政策變化帶來的轉型風險。加之眾多市場對綠色產品的需求持續旺盛，企業愈發清晰地意識到，制定明確的氣候戰略、投資脫碳并非成本負擔，而是贏得近期與長期經濟增長及競爭力的重要機遇。

　　范圍三減排之道：區分上下游與賦能供應商

　　Pim指出，范圍三排放1約占企業總排放量的75%至85%，由于其產生于企業直接控制范圍之外，因此整體減排難度較高。

　　在Pim看來，根據首席執行官氣候領袖聯盟的工作實踐，有效的減排策略應把握以下要點：首先，企業必須清晰區分范圍三的上游排放與下游排放，因為兩者的應對方法截然不同。上游排放涉及原材料采購、能源采購等環節，而下游排放則與產品的終端使用及循環性相關，需采取完全不同的策略。因此，關鍵在于精準識別自身范圍三的排放熱點，并針對上游和下游分別制定差異化策略。值得一提的是，該聯盟已編制分別針對上、下游供應鏈減排的行動手冊，旨在協助企業與供應商共同制定明確的減排路徑，提供可操作的解決方案。

　　Pim指出，在應對上游排放方面，為供應商提供激勵措施——特別是支持位于新興市場的供應商——是幫助其減少碳足跡、從而削減企業自身排放的有效途徑。新興市場供應商面臨的主要挑戰在于難以獲得可負擔的可再生能源，因而無法擺脫對化石能源的依賴。其障礙往往在于當地可再生能源供應不足、電網容量欠缺，或成本過高超出供應商承受能力。例如，瑞典企業H&M在其主要制造中心孟加拉國，為其供應商提供優惠融資，幫助它們以更低利率獲得貸款，從而逐步淘汰化石能源。因此，更多跨國企業可通過為新興市場供應商提供金融支持，協助這些地區解鎖更清潔的能源。此外，這也涉及政策層面——許多新興市場缺乏部署可再生能源所需的電網容量，跨國企業亦可在此過程中協助加快許可與監管流程，推動可再生能源更快落地。

　　清潔能源的全球進展與區域不平衡

　　在Pim看來，2024年無疑是清潔能源技術投資的關鍵之年，投資額首次突破2萬億美元，比化石能源投資高出8000億美元。這充分說明這些技術的經濟可行性是強勁且持續增長的。

　　Pim認為，中國在推動全球價值鏈脫碳方面發揮著重要引擎作用，已成為可再生能源技術制造與實際部署的核心樞紐。她分析指出，中國太陽能光伏領域當前面臨價格下行與利潤收縮的壓力，根本原因在于產能擴張速度超過了全球需求增長。她預測，這一結構性產能過剩將隨著市場并購重組的推進而逐步緩解。另一方面，這也為中國加大電網基礎設施投資、提升可再生能源消納能力創造了契機，確保新增光伏電力能夠獲得充足的并網容量。在她看來，市場整合與電網擴容的雙重作用將有助于平衡供需關系，而全球層面持續強勁的太陽能需求，也為這一調整提供了基礎。

　　Pim同時指出，綠色轉型的速度和規模并非在所有地區和技術領域都齊頭并進。不同技術領域的成熟度存在差異，這正是當前階段開始呈現的特點。在太陽能、風能、電池等技術領域，技術成熟度呈爆發式增長，綠色溢價已大幅下降；但在氫能和可持續航空燃料等其他領域，仍面臨持續的市場障礙，包括供需缺口、高額綠色溢價風險以及缺乏推動技術規模化的政策支持。在地區層面，中國是當前轉型最快的地區，歐洲也在積極推進，并已開始為這些產業提供技術、政策、融資和采購承諾等一系列關鍵支持，以及對綠色溢價的風險共擔，而這正是價值鏈協作所需的核心要素。

　　氣候行動的四大前瞻性趨勢

　　Pim認為，氣候行動領域未來將呈現幾大關鍵趨勢。首要趨勢是區域化合作的深化。隨著巴黎協定進入首個實施周期，東盟、歐盟等區域性機制將獲得更多關注。鑒于轉型障礙在不同區域呈現著不同特征——無論是政策制定、貿易往來還是金融協作，在區域層面都更易協調——因此，預計在實施層面將涌現更多區域性合作機制。

　　其次，雖然減排仍是核心任務，但企業對氣候韌性的重視將顯著提升。短期氣候適應型服務與產品的投資將成為新焦點，涵蓋建筑材料加固、基礎設施強化、交通運輸優化、預警系統建設及海堤防護等領域，相關市場有望迎來蓬勃發展。這標志著應對氣候變化的重心正從單純減排轉向韌性建設。企業界亦在積極響應這一轉變，日益將氣候韌性視為鞏固自身運營及全球價值鏈的重要機遇，并持續加大在氣候適應領域的投入。

　　第三，轉型進程在難減排行業仍將面臨市場障礙。交通運輸、航空、重型運輸以及混凝土、水泥、鋼鐵、鋁等材料行業，合計約占溫室氣體排放的30%，將持續遭遇市場壁壘。在此背景下，作為先行者的企業不斷涌現。為實現產業脫碳，企業必須通過價值鏈合作共擔綠色溢價風險，同時在明確收入前景的基礎上，通過多元融資渠道與資本支持以擴大技術規模。

　　最后，Pim期待自然議程與氣候議程實現更深融合。目前兩者被人為割裂，分屬不同多邊進程，但今年巴西氣候變化大會COP30的行動議程已將二者基本整合，因其探討的是自然、森林、土壤等系統性議題，而非簡單的氣候問題。Pim指出，這種系統性整合方法，正成為全球氣候治理與環境保護的發展方向。

　　注1：國際排放核算工具溫室氣體（GHG）核算體系，將溫室氣體排放分為三類或三個“范圍”。范圍一用于核算企業擁有或控制的排放源產生的直接排放量。范圍二用于核算企業外購電力、蒸汽、供熱或制冷的生產而產生的間接排放量。范圍三包含企業價值鏈中產生的所有其他間接排放量。

　　來源：（新浪財經）