其實，已經連續好多年，家居賣場始終保持一個“姿勢”—加速擴張。2008年，紅星入駐杭州，不久后增開兩家分店。2009年，歐亞達家具進軍杭城，一開就是三家。2010年，居然之家也決定，從西湖河畔出發，開拓浙江市場。后來者還有月星家居、天億家居，等等。

　　據蔣鴻源透露，2010年末，杭州家居賣場的面積就達到112萬平方米，“平均兩個人要養活一個平方米的賣場。”無獨有偶，主城九區700萬人口的重慶目前擁有家居賣場近300萬平方米，而上海的家居建材銷售面積則超過340萬平方米。

　　其實，家具行業曾十多年維持20%-30%的年增長率不變，即便在金融危機之后，仍一度自詡“朝陽行業”，因而，家居賣場也從未停止“膨脹”。

　　“2008年前后，一下子開出很多(賣場)，它們既招生產商，也招經銷商。當時，進場的品牌很多，但逐漸地，我們這些做企業的意識到其中的風險，陸續撤了出來。目前，大多數生產商都不在商場里經營，而是將產品交給經銷商代理。”

　　浙江榮事集團董事長陳貴榮告訴時代周報，2008年后，他便告別了賣場直銷，因為，“家居超市重復建設非常嚴重”。

　　而在蔣鴻源看來，最近兩三年，杭州家居賣場的競爭完全無序，“動不動就來一家"天字第一號"或者"全國最大"，期望靠"量大"擠垮別人”。據此前報道，杭州某個賣場的經營面積達到了40萬平方米。

　　“商場面積過剩是肯定的。不僅一線城市如此，二、三線城市也存在這個問題。我們曾多次跟中國家具協會反映，希望引起重視。”上海家具行業協會秘書長徐關榮告訴時代周報，不止家居商場，實際上，經過20多年的兩位數增長后，鑒于國內目前的經濟形勢，中國的家具生產也面臨“產能過剩”的局面。

　　然而，針對家具生產、家居賣場“供過于求”一說，反對之聲卻認為，行業還未成熟，而且，中西部即將迎來新一輪的發展高峰。

　　比如紅星，盡管有數據顯示，上半年，上海各家居賣場的人流量、銷售額同比下降15%，60%以上的商場認為年內難有好轉，而且，紅星方面也表示，除真北店的業績略微上升外，浦東店和汶水店呈持平狀態，但其仍然表示，明年將在吳中、金山區域再開兩家分店。

　　“爭取在2020年，全國門店數達到200家，加速集團上市計劃，并達到躋身世界500強企業的目標。”紅星美凱龍董事長車建新曾如此表示。

　　南紅星，北居然。目前，居然之家也在與時間賽跑。繼去年新開12家門店后，該集團計劃今年新開17家門店，涉及黑龍江大慶、福建泉州、安徽六安等三四線城市。而事實上，去年以來，紅星與居然都相繼傳出門店倒閉的消息，但這些似乎無法阻止他們繼續擴張的腳步。

　　“這些大型家居集團從幾年前就開始擴張店面、爭搶地盤，目前的樓市調控，時間之久超過預期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴重的棋子，好把資源集中于前景更好的商場。”在幾位接受采訪的經銷商看來，這或許是一種“戰略性的撤退和前進”。

　　畸形的家居超市

　　“2012年是最困難的一年。”在2011年的最后一天，居然集團總裁汪林朋曾如此感慨，彼時的背景是正在進行的房產調控，力度很強。

　　“國內經濟增速放緩以及房地產調控使得消費者對家具的購買大大減少，同時，不斷上漲的成本也讓企業在生存線上掙扎。”中投顧問建材行業研究員鄒明曉告訴時代周報。

　　“一般來說，家具包括民用家具、辦公家具和出口三塊。上海目前的銷售情況顯示，辦公家具和出口部分與往年基本持平，但民用家具的銷售遭受較大的影響。這部分大多是小微企業，沒有權威統計，而據我了解，降幅較大的可能達到40%，均值接近15%。”徐關榮說。